経営計画
フジワーク経営計画2011
フジワークは2011年度の新たな経営計画として、「フジワーク経営計画2011」を策定致しました。
日本経済を牽引する車の両輪とも言える「日本のものづくり」と「働く人々の人材育成」に貢献する事業を展開する当社は、マニュファクチュアリング・サービス事業基盤の強化・充実と、次なる事業の柱の育成に向けた取組を、推進致します。
「フジワーク経営計画2011」に策定致しました主な施策は以下の通りです。
Ⅰ.「マニュファクチュアリング・サービス事業の強化」
- 専門組織「ものづくり推進センター」により、全国のものづくり組織の改善力、提案力を高めます。
- ものづくり組織のマネジメント人材への教育、研修センター設立、新機能の取り込みの為のM&Aについて、積極的な投資を行います。
Ⅱ.「経営組織の優位性の強化」
- 事業展開の高度化及び多様化に応じた経営組織を構築し、経営マネジメント人材への投資、組織機能の強化を実施します。
- 全国事業所及びグループ企業に対する監査体制を維持し、コーポレートガバナンス及びコンプライアンスに関する社内基準を満たす管理体制を継続します。
Ⅲ.「新規事業への取組の推進」
- マニュファクチュアリング・サービス事業、エンジニアリング・サービス事業、製品開発事業、ホテル事業、次世代農業事業の既存事業領域に関連する事業機会を積極的に模索し、国内外に投資を行います。
- 人材の多様性を更に推進し、新卒採用に加え、外部専門人材の登用を積極的に行います。
「ひとが、活きる未来へ。」
フジワークは事業活動を通じて、ステークホルダーと一体となり、社会に貢献します。
マニュファクチュアリング・サービス事業とは