さらに良いフジワークを社員全員でつくりあげるために、社員の皆様のご意見をお聞かせください。
フジワークの組織目標の達成や企業文化・価値観の育成に向けた努力、成果についてフジワーク社員表彰制度を通じ個人、チームワーク、組織活動を表彰しています。
フジワークは、新一年生として小学校へご入学される社員のお子様へ、お祝いの品として国語辞典を進呈しています。また、中学校へご入学される社員のお子様へは英和辞典を、高校へご入学される社員のお子様へはカタログギフトをそれぞれ進呈しています。フジワークの社員のお子様が、勉学とスポーツに励み、健やかに成長されることを応援してまいります。
また、成人式を迎える社員の皆様へ、お祝いのメッセージと図書カードを進呈しています。これからの職場を担う素晴らしい人材として、末永いご活躍とご健康をお祈り申し上げます。
株式会社フジワークは、次世代育成支援対策推進法に基づき「一般事業主行動計画」を公表します。
(1)次世代育成支援対策法とは
次の世代を担う子供たちが健やかに生まれ育つ環境をつくるために、国、地方公共団体、事業主、国民が担う責務を明らかにし、2005年(平成17年)4月1日から10年間かけて集中的かつ計画的に取り組んでいくためにつくられたものです。2015年の法改正により2025年3月31日まで10年間延長されています。
(2)一般事業主行動計画とは
企業が、子育てをしている労働者の職業生活と家庭生活との両立を支援するための雇用環境の整備や、子育てをしていない労働者も含めた多様な労働条件の整備などを行うために策定する計画です。
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、全ての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
(1)計画期間
2021年4月1日~2025年3月31日までの 4年間
(2)内容
計画期間内に、育児休業の取得率を次の水準以上にする。
2024年3月までに、所定外労働を削減するため、引き続きノー残業デーを実施する。
2025年3月までに、年次有給休暇の取得日数を、一人当たり平均年間8日以上とする。
有給休暇の有給取得率を全体で80%以上とする。
女性の管理職を増やすため、次のように行動計画を策定する。
(1)計画期間
2021年4月1日~2026年3月31日までの 5年間
(2)当社の課題
(3)目標と取組み内容
2026年3月までに女性管理職を5名から10名以上に増加させる。
2025年3月までに女性の管理職候補母集団の形成のための研修を実施する。
社員のストレス値を部署ごとに集計・分析(組織診断)することで働きやすい職場づくりを目指します。
また、社員本人によるストレスへの気付きを促し、メンタルヘルス上の不調の発生を未然に防ぐことを目指します。
厚生労働省は通達「職場のパワーハラスメント対策の推進について(平成24年9月1日付)」に基づき、「職場のパワーハラスメント対策の推進について」その周知・啓発事業を実施してきました。平成26年4月3日付で通達が一部改正され、職場のパワーハラスメント対策をより一層推進する旨、明示されています。
フジワークでは、従来よりハラスメント対策に積極的に取り組んでまいりましたが、平成27年度法務部定期研修において、厚生労働省通達の一部改正をふまえ「職場のハラスメント対策」を研修テーマとして再度とりあげ、「職場のハラスメント対策」について管理職をはじめ全社員の理解および取組の向上をはかっています。
会社方針「ハラスメントは許しません」、フローチャート「ハラスメントに対する相談・苦情への対応の流れ」を全ての事業所・事業場に掲示し、全社員への周知徹底を積極的に推進してまいります。
フジワークは、ものづくりの第一線で活躍されている社員一人一人が、「つながり」を持つことで、一人では成し遂げられない仕事を組織として達成できると考えています。
仕事やプライベートの悩みをお持ちでしたら、下記相談窓口までお気軽にご連絡、ご相談ください。
社内の相談窓口
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soudan@fujiwork.co.jp
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社外の相談窓口
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厚生労働省ホームページ
また、日本人材派遣協会にも相談をすることができます。
日本人材派遣協会ホームページ